Bisakah perusahaan kelapa sawit memiliki dampak sosial? | Berita | Eco-Bisnis

Hidup di perkebunan kelapa sawit di Indonesia bukanlah piknik.

Pada hari-hari biasa, seorang petani akan mulai bekerja pada jam 5 pagi. Mereka akan memanen tandan buah segar yang beratnya masing-masing mencapai 25 kilogram menggunakan sabit panjang, menghindar saat jatuh, mengambil buah yang lepas, dan membawa beban di tengah panasnya cuaca tropis untuk memenuhi kuota. Seorang petani tunggal dapat memanen antara 300 hingga 500 pohon sehari, memastikan bahwa tandan buah dikirim ke pabrik dalam waktu 24 jam setelah panen. Penyemprotan pestisida tugas berat, herbisida dan pupuk, sambil menghindari menginjak ular, adalah aspek lain dari pekerjaan memproduksi minyak yang ditemukan di setengah dari semua produk supermarket kemasan.

50 juta penduduk Indonesia yang menggantungkan hidup dari kelapa sawit telah lama dibayangi oleh didokumentasikan dengan baik isu yang berkaitan dengan lingkungan; hutan yang dibuldoser, membakar lahan gambut dan mengungsi orangutan berkeliaran di lanskap hangus. Tetapi fokusnya bergeser ke bagian bawah sosial industri, karena kasus pekerja anak dan pekerja paksa menjadi berita utama.

Ada pengakuan yang berkembang bahwa hak asasi manusia dan kesetaraan mendukung upaya untuk melindungi lingkungan. Orang-orang yang paling terkena dampak perubahan iklim cenderung menjadi orang miskin, orang tua dan anak-anak dan keluarga. Kegagalan untuk mengatasi masalah sosial bisa mematikan bagi mereka yang paling rentan. “Mencapai target lingkungan dapat dilakukan selama bertahun-tahun, tetapi menghilangkan kerja paksa atau pelanggaran semacam itu tidak bisa menunggu,” kata Steven Okun, pendiri APAC Advisors, sebuah konsultan keberlanjutan. “Tidak ada masa transisi dalam hal hak asasi manusia.”

Perusahaan minyak sawit, dan merek konsumen yang mereka suplai, berada di bawah pengawasan ketat atas perlakuan mereka terhadap pekerja dan masyarakat yang tinggal di dalam dan di sekitar perkebunan, kata Kamini Visvananthan, mantan manajer standar hak asasi manusia dan sosial di Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO). ), siapa sekarang bekerja untuk InsAight Consultancy.

Memastikan kondisi kerja yang adil bagi buruh migran adalah masalah besar di Malaysia, produsen minyak sawit terbesar kedua di dunia. Perempuan yang bekerja bersama laki-laki di perkebunan, tidak dihitung sebagai buruh perkebunan, sehingga rentan terhadap eksploitasi. Anak-anak, khususnya di Indonesia, negara penghasil kelapa sawit terbesar di dunia, juga merupakan bagian dari angkatan kerja yang tidak terlihat. “Kalau kedua orang tua bekerja, siapa yang mengasuh anak? Jika tidak ada penitipan anak, anak-anak sering dibawa ke perkebunan untuk membantu orang tua mereka,” kata Visvananthan.

Perusahaan kelapa sawit yang berkantor pusat di Singapura, Musim Mas, telah bekerja untuk mengatasi masalah ini, dan memperbarui kebijakan keberlanjutannya tahun lalu untuk fokus pada peningkatan mata pencaharian pekerja dan masyarakat dalam rantai pasokannya. Pada bulan Mei, ia menerbitkan laporan dampak sosial pertamanya. Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari 37.000 orang di perkebunan dan pabriknya di Indonesia, dan bergantung pada ratusan ribu petani kecil yang memasok pabriknya. Tantangan terbesar, menurut kepala rantai pasokan berkelanjutan Olivier Tichit, adalah bahwa dampak sosial adalah target yang bergerak. “Pertanyaannya adalah bagaimana mengikuti apa yang dibutuhkan dan diinginkan orang, dan menjaga jari kita pada denyut nadi,” katanya. “Orang mungkin tidak menginginkan kehidupan perkebunan, jadi kami harus memberi mereka kondisi kerja sebaik mungkin.”

Bagaimana Musim Mas mengukur dampak sosial

Petani kecil skema perusahaan — yaitu, petani kecil yang dikontrak untuk memasok Musim Mas — memperoleh 60 persen lebih banyak dari upah minimum di Provinsi Riau.

Hasil rata-rata petani kecil skema Musim Mas lebih dari 20 persen lebih tinggi dari hasil rata-rata petani kecil di Indonesia.

1.733 petani plasma telah mendapatkan sertifikasi RSPO, mencakup 3.494 ha lahan.

74 desa terdaftar dalam program desa bebas api perusahaan. Rp3 miliar (US$206.697) diberikan kepada desa-desa karena tetap bebas api selama 3 tahun terakhir.

5.983 siswa terdaftar di sekolah Musim Mas; 47 persen di antaranya adalah perempuan.

Guru Musim Mas berpenghasilan 88 persen lebih tinggi dari pendapatan rata-rata guru di Riau.

Perusahaan menyediakan 120 liter air untuk setiap individu yang tinggal di perkebunannya – lebih dari 50-100 liter yang direkomendasikan oleh pemerintah Indonesia

Sumber: Laporan Dampak Sosial Musim Mas 2021

Musim Mas menggunakan campuran data keras, seperti membandingkan pendapatan keluarga perkebunan versus rata-rata regional dan nasional, dan metrik yang lebih kualitatif, seperti bagaimana kehidupan masyarakat telah berubah sebagai akibat dari program sosialnya untuk mengukur efektivitasnya. “Pengukuran dampak sosial adalah bagian seni, bagian ilmu pengetahuan,” kata,” Jessica Wettstein, konsultan senior di Corporate Citizenship, yang menjalankan penelitian untuk laporan dampak sosial Musim Mas.

Menyingkirkan pekerja anak adalah masalah yang sangat sulit. Kemiskinan memaksa beberapa keluarga untuk mengeluarkan anak-anak mereka dari sekolah untuk membantu memanen tanaman untuk memaksimalkan pendapatan. Musim Mas mencoba untuk menjauhkan anak-anak dari perkebunan dengan menyediakan sekolah gratis untuk segala usia, dan di beberapa daerah menawarkan taman kanak-kanak untuk balita, jika kedua orang tuanya bekerja. Perusahaan telah membangun dan mendanai sembilan sekolah di Indonesia. Penutupan sekolah karena pandemi Covid-19 mungkin telah membalikkan beberapa keuntungan ini, dengan anak-anak kembali bekerja di perkebunan bersama orang tua mereka, kata Visvananthan.

Kerja paksa juga sulit untuk diidentifikasi dan diselesaikan, karena para pekerja takut akan pembalasan karena berbicara menentang pelecehan. Musim Mas menerapkan mekanisme pengaduan pada tahun 2016, yang memungkinkan pekerja untuk menyampaikan keluhan secara anonim di situs webnya, melalui surat atau pesan teks. Tichit mengatakan perusahaan beruntung karena tidak banyak kasus pelanggaran yang dilaporkan, tetapi khawatir bahwa pekerja tidak diberikan alat yang tepat untuk melaporkan pelanggaran.

Mendukung orang-orang di luar lingkungan pengaruh langsung mereka juga sulit bagi perusahaan kelapa sawit. Musim Mas bergantung pada petani swadaya untuk 40 persen dari minyak sawit yang diproses di Indonesia. Tetapi petani kecil cenderung kurang pelatihan untuk budidaya berkelanjutan, yang berarti mereka menghasilkan lebih sedikit, tidak seperti menguntungkan dan bahu disalahkan karena menebang pohon dan membakar lahan. Mereka juga tidak memiliki akses ke keuangan yang dibutuhkan untuk mendukung metode budidaya yang berkelanjutan. Musim Mas menjalankan program untuk membantu para petani ini mendapatkan sertifikasi RSPO dan meningkatkan permainan keberlanjutan mereka, dan 1.733 petani plasma kini menjadi petani berkelanjutan bersertifikat.

Anak-anak di roll call di perkebunan Musim Mas di Indonesia

Anak-anak di roll call di perkebunan Musim Mas di Indonesia. Gambar: Laporan Dampak Sosial Musim Mas

Apa upah hidup yang layak?

Mendefinisikan upah hidup yang layak bagi pekerja dan pemasok adalah teka-teki lain bagi perusahaan kelapa sawit. “Masalah dengan mendefinisikan upah layak adalah bahwa tidak ada satu definisi pasti,” kata Thomas Milburn, direktur Corporate Citizenship Asia Tenggara. “” Kami melihat tolok ukur internasional, tetapi fokus pada konteks lokal, dan bagaimana upah dibandingkan dengan minimum provinsi.”

Menurut sebuah laporan oleh lembaga think tank, Chain Reaction Research, petani kecil menghasilkan US$17 miliar dari nilai sektor kelapa sawit secara global, namun mereka memperoleh rata-rata hanya US$7.540 per tahun. Namun, petani kecil yang dikontrak Musim Mas cenderung menghasilkan hasil yang tinggi melalui pelatihan dan sarana dukungan lainnya, dan mendapatkan 60 persen lebih banyak dari rata-rata regional, perusahaan menyatakan dalam laporan dampak sosialnya.

RSPO meluncurkan panduan bagi perusahaan kelapa sawit untuk memberikan upah layak bagi pekerja mereka pada tahun 2019, sebagai bagian dari prinsip dan kriteria untuk mendorong keberlanjutan ke perusahaan kelapa sawit. Upah hidup didasarkan pada apa yang dianggap cukup bagi pekerja dan keluarganya untuk memenuhi gaya hidup dasar tetapi layak, termasuk perumahan yang layak, sanitasi, air bersih, perawatan medis, dan sekolah.

Industri ini memiliki tanggung jawab untuk mengangkat orang keluar dari kemiskinan dan juga tumbuh secara bertanggung jawab — dan itu bisa menjadi tantangan. Kami baru saja mempelajari apa yang layak dalam skala.

Kamini Visvananthan, konsultan standar hak asasi manusia dan sosial

Meskipun hidup di perkebunan kelapa sawit tidak mudah, banyak perusahaan kelapa sawit menawarkan standar hidup yang lebih baik kepada pekerja mereka daripada pekerja di perkebunan teh atau kakao, kata Visvananthan. Beberapa, seperti Musim Mas, memberi pekerja mereka perumahan, transportasi dan sekolah gratis, dan tunjangan ini harus diperhitungkan dalam perhitungan untuk apa yang membuat upah hidup layak, katanya.

Perusahaan kelapa sawit juga harus memastikan bahwa komitmen tanpa deforestasi tidak mengorbankan pembangunan sosial, kata Visvananthan. Masyarakat yang memberi makan tenaga kerja harus dibantu untuk mengurangi ketergantungan mereka pada tanaman komersial dan untuk membangun ketahanan terhadap guncangan pasar, seperti Covid-19, dengan mengembangkan sarana pendapatan alternatif dengan menanam berbagai tanaman, menurut Visvananthan.

Wanita dalam minyak sawit

Meningkatnya perhatian terhadap pelanggaran hak-hak perempuan di industri kelapa sawit telah memaksa perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja perempuan mereka. Gambar: CIFOR, CC BY-NC-ND 2.0

Ruang untuk perbaikan

Memastikan perempuan aman di perkebunan dan mendapatkan kesepakatan yang adil masih kurang dari program sosial banyak perusahaan kelapa sawit, dan laporan pelecehan dan pelecehan seksual di perkebunan tahun lalu menyoroti perlunya melindungi perempuan dalam perdagangan minyak sawit dengan lebih baik. Perlindungan bersalin adalah salah satu cara agar perempuan dan bayi muda dapat didukung dengan lebih baik, kata Visvananthan, mencatat bahwa perempuan diketahui kembali bekerja seminggu setelah mereka melahirkan, karena mereka tidak mampu untuk tidak bekerja yang berdampak buruk pada ibu dan bayi. anak.

Laporan dampak sosial pertama Musim Mas menyoroti bagaimana program perusahaan telah meningkatkan proporsi anak perempuan di sekolah. Namun Milburn mengakui bahwa laporan tersebut “tidak sempurna” dan ada beberapa elemen yang perlu dilihat lebih rinci oleh perusahaan sebelum laporan berikutnya. “Musim Mas tidak mau buta. Kita perlu melihat dampak negatif dari operasi dan juga positifnya,” ujarnya.

Milburn mencatat seberapa jauh perdagangan minyak kelapa sawit telah terjadi dalam 10 tahun terakhir dalam menangani masalah sosial seperti pekerja anak dan ketidaksetaraan gender, dan mengatakan bahwa sifat sektor pertanian membuat tetap berada di atas “masalah yang kompleks dan berkembang” ini terus berlanjut. tantangan.

Mungkin cara paling penting untuk memastikan kehidupan yang lebih baik bagi pekerja dan komunitas mereka adalah menemukan cara untuk menyatukan orang — yang sulit dilakukan dalam pandemi. “Hidup di perkebunan itu keras. Jadi, Anda perlu menciptakan dan mempertahankan komunitas untuk membuat orang senang,” kata Visvananthan. “Jika tidak ada rasa kebersamaan, orang-orang pada akhirnya akan pergi.”

Terima kasih sudah membaca sampai akhir cerita ini!

Kami akan berterima kasih jika Anda mempertimbangkan untuk bergabung sebagai anggota The EB Circle. Ini membantu menjaga cerita dan sumber daya kami tetap gratis untuk semua, dan juga mendukung jurnalisme independen yang didedikasikan untuk pembangunan berkelanjutan. Untuk sumbangan kecil sebesar S$60 setahun, bantuan Anda akan membuat perbedaan besar.

Cari tahu lebih lanjut dan bergabunglah dengan The EB Circle

Sumber Berita : www.eco-business.com

Author: Zachary Brown

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *